![\"\"](\"https:\/\/blogs.laprensagrafica.com\/litoibarra\/wp-content\/uploads\/2012\/06\/blog190img01.jpg\" "\\"blog190img01\\"")
<\/a><\/p>\nHaciendo la analog\u00eda entre los juegos y el ambiente mundial, se puede explicar que la econom\u00eda global contempor\u00e1nea, debido en buena parte a la explosiva y contundente inclusi\u00f3n de las telecomunicaciones posibilitadas por la tecnolog\u00eda, ha cambiado, y lo contin\u00faa haciendo, las formas bajo las que se hacen los negocios, el comercio y el desarrollo de las ideas innovadoras.<\/p>\n
10 nuevas reglas<\/strong><\/p>\n De acuerdo a Ori Brafman y Rod Beckstrom, autores de \u201cThe starfish and the spider\u201d, un tratado sobre las organizaciones que actualmente operan sin un grupo l\u00edder \u00fanico e identificado, las reglas actuales del juego de la econom\u00eda mundial son diferentes a las que prevalec\u00edan apenas unos a\u00f1os atr\u00e1s.<\/p>\n Regla 1: Diseconom\u00edas de escala<\/p>\n A diferencia del pasado, crear una compa\u00f1\u00eda, colocarla en Internet y hacer negocios por medio de la red, es hoy relativamente barato y f\u00e1cil de operar y mantener. Los costos son bajos, y todo depende del alcance que se logre dentro de la red. Comprueban esta regla, ejemplos como Skype, eMule, y CraigList, operaciones que comenzaron con poco personal, pocos gastos de mercadeo y publicidad y lograron llegar lejos.<\/p>\n Regla 2: El efecto de la red<\/p>\n Cada nuevo miembro que se agrega a una red le agrega valor a la misma. Las redes que se construyeron en forma f\u00edsica, como las de tel\u00e9fonos, aparatos de fax, o servicio de energ\u00eda el\u00e9ctrica, supon\u00edan grandes inversiones que no pod\u00edan ser realizadas por una sola persona. Empresas como eBay o Mercado Libre basan e incrementan su valor con la cantidad de fieles clientes que mantienen.<\/p>\n Regla 3: El poder del caos<\/p>\n Tradicionalmente, el orden y los arreglos sistem\u00e1ticos deben prevalecer en una empresa para que sea exitosa. En muchos casos, sin embargo, el desorden y un poco de caos ayuda a fomentar la creatividad y la innovaci\u00f3n, a propiciar la libertad de inventiva, sin ataduras convencionales, dando paso a conceptos que se vuelven atractivos a muchas personas y, por tanto, pueden generar importantes negocios.<\/p>\n Regla 4: El conocimiento en la periferia<\/p>\n En las organizaciones y empresas, el conocimiento y la experiencia se encuentran diseminados y, con frecuencia, los mejores consejos, ideas, opiniones y principios de soluci\u00f3n de problemas provienen de las personas que est\u00e1n en mayor contacto con la l\u00ednea de producci\u00f3n o atendiendo directamente a los clientes. Empresas como Toyota, IBM y Sun han buscado y obtenido buenas propuestas de mejora al desarrollar programas de consulta sistem\u00e1tica a sus empleados de primera l\u00ednea.<\/p>\n Regla 5: Todos quieren contribuir<\/p>\n En forma natural, muchas personas, en su calidad de clientes, usuarios, miembros de una comunidad, proveedores, est\u00e1n en la mejor disposici\u00f3n de aportar sus opiniones sin esperar nada a cambio. Dise\u00f1ar mecanismos para recoger esos aportes es importante hoy en d\u00eda. Amazon, Wikipedia y otras empresas contempor\u00e1neas basan su atractivo en los aportes que muchas personas realizan gratuitamente a sus bases de datos.<\/p>\n Regla 6: La respuesta de Hidra<\/p>\n Tal como la bestia mitol\u00f3gica griega Hidra, que al sufrir el decapitamiento de una de sus cabezas, hac\u00eda surgir dos nuevas cabezas en su lugar, as\u00ed pueden operar algunas organizaciones en la actualidad. Las organizaciones descentralizadas, al no tener una clara estructura de liderazgo \u00fanica, tienen la capacidad de reponerse ante un ataque a un c\u00edrculo o una versi\u00f3n de su implementaci\u00f3n. Cuando iniciativas como Napster fueron clausuradas, aparecieron opciones como Kazaa y eMule.<\/p>\n Regla 7: Los catalizadores<\/p>\n En lugar de l\u00edderes convencionales como gerentes, administradores, presidentes y otros gestores, las organizaciones que cuentan con catalizadores tienen m\u00e1s probabilidades de mantenerse operativas y activas por m\u00e1s tiempo. Los catalizadores<\/a> constituyen otra forma de ejercer el liderazgo.<\/p>\n Regla 8: Los valores son la organizaci\u00f3n<\/p>\n Lo que mueve a las organizaciones descentralizadas es su ideolog\u00eda, sus ideales y sus valores. M\u00e1s que las ganancias, o el prestigio, o el poder, lo que une a estas personas es la comunidad de objetivos. Por ejemplo, la organizaci\u00f3n Animal Liberation Front (el Frente de Liberaci\u00f3n Animal) concentra a sus seguidores por el com\u00fan amor por los animales; los Alcoh\u00f3licos An\u00f3nimos surgieron porque consideraron que era m\u00e1s eficiente ayudarse unos a otros, y eso hace que esas organizaciones se mantengan m\u00e1s tiempo.<\/p>\n Regla 9: Mida, supervise y gestione<\/p>\n En las nuevas econom\u00edas debe mantenerse el criterio de medir, supervisar y administrar, pero no es tan importante contar con un n\u00famero exacto, por ejemplo, de miembros en la organizaci\u00f3n, o de clientes o usuarios de nuestros servicios. Es m\u00e1s relevante saber si van avanzando los distintos grupos o c\u00edrculos locales, si la red est\u00e1 creciendo en tama\u00f1o y alcance, etc.<\/p>\n Regla 10: Aplane o sea aplanado<\/p>\n La descentralizaci\u00f3n del poder y la jerarqu\u00eda en las organizaciones seguir\u00e1 desarroll\u00e1ndose. La perspectiva h\u00edbrida que han tomado ya empresas como General Motors, Sun e IBM, entre otras, les permite sostenerse en el tiempo. La proliferaci\u00f3n de Internet en el mundo no solamente ha facilitado la comunicaci\u00f3n, sino tambi\u00e9n ha contribuido a modificar la cultura empresarial, las mejores pr\u00e1cticas comerciales y administrativas, y este cambio no debe ser ignorado por cualquier persona que quiera destacarse en la actual econom\u00eda mundial.<\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Los jugadores m\u00e1s exitosos en cualquier deporte o actividad l\u00fadica competitiva son aqu\u00e9llos que, adem\u00e1s de conocer las reglas formales del juego en cuesti\u00f3n, tambi\u00e9n est\u00e1n mejor preparados, entrenados y capacitados, y adem\u00e1s son expertos en la forma en que se desarrollan las actividades que componen el certamen. Por otro lado, si las reglas y … Seguir leyendo Las reglas (actuales) del juego mundial<\/span> <\/a><\/p>\n<\/a><\/p>\n