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<\/a><\/p>\nEl libro recorre desde los primeros pensamientos sobre las m\u00e1quinas que podr\u00edan realizar c\u00e1lculos, desarrollados por Charles Babbage y su m\u00e1quina anal\u00edtica, y acompa\u00f1ados por Lady Ada Lovelace, pasando por la invenci\u00f3n, construcci\u00f3n y desarrollo de la computadora, el proceso de programaci\u00f3n de las mismas, la concepci\u00f3n del transistor, la creaci\u00f3n del microcircuito integrado, el desarrollo de los videojuegos, la formaci\u00f3n de la red de redes Internet, el advenimiento de la computadora personal, el surgimiento del software, el salto a las comunicaciones en l\u00ednea, la concepci\u00f3n de la web, concluyendo con las reflexiones, aun v\u00e1lidas, de Lady Lovelace.<\/p>\n
Construcci\u00f3n de equipos ganadores<\/strong><\/p>\n Como parte de las reflexiones del autor, a la luz de esta historia de menos de 200 a\u00f1os, se pueden identificar tres formas en que los equipos de trabajo que lograron resultados han sido ensamblados y puestos a trabajar en conjunto.<\/p>\n 1. Financiamiento y coordinaci\u00f3n del gobierno<\/p>\n Las primeras computadoras, Colossus y ENIAC, as\u00ed como la primera \u201cversi\u00f3n\u201d de Internet, llamada ARPANET, fueron desarrolladas gracias al financiamiento y la organizaci\u00f3n de equipos de trabajo realizados por el gobierno, en este caso, de los Estados Unidos. En ese pa\u00eds, sobre todo a partir de 1950, bajo el presidente Eisenhower, exist\u00eda mucho consenso acerca de que es el gobierno el que debe tomar a su cargo proyectos como el programa espacial y el sistema de carreteras interestatales, que buscan el beneficio de la comunidad.<\/p>\n 2. Empresas privadas<\/p>\n Otros equipos exitosos, tales como los que se formaron en Laboratorios Bell o en las instalaciones de PARC de Xerox, as\u00ed como en nuevas empresas como Texas Instruments e Intel, Atari y Google, Microsoft y Apple, fueron reunidos por medio de iniciativas completamente privadas y con fines de generar riquezas particulares. Una idea principal ac\u00e1 es la protecci\u00f3n y confidencialidad de las ideas y desarrollos intelectuales. El atractivo financiero funciona tanto para reclutar y mantener personas talentosas dentro de la organizaci\u00f3n, como para atraer inversionistas privados e inyecciones de capital importantes. Este esquema ha producido avances clave en los transistores, semiconductores, computadoras, tel\u00e9fonos, dispositivos y servicios web, por ejemplo.<\/p>\n 3. Producci\u00f3n entre colegas por el bien com\u00fan<\/p>\n Una tercera forma de producir cambios tecnol\u00f3gicos ha surgido, adem\u00e1s de las desarrolladas por gobiernos y las empresas privadas, cuando se produce la colaboraci\u00f3n entre pares y hom\u00f3logos teniendo como motivaci\u00f3n fundamental la b\u00fasqueda del bien com\u00fan, sin esperar mucho en retorno. La misma Internet ha sido desarrollada en buena medida usando este esquema, donde los profesionales de varias disciplinas aportan su experiencia, ideas, dise\u00f1os y productos terminados o semi-acabados para que la comunidad contin\u00fae su desarrollo. Algunos ejemplos exitosos de este modelo son Wikipedia, los navegadores web, software libre y abierto, como OpenOffice, GNU, Firefox, y Linux, en los que la motivaci\u00f3n principal de contribuir no es financiera.<\/p>\n Lo importante es hacerlo<\/strong><\/p>\n En pa\u00edses como el nuestro, lo mejor es intentar una combinaci\u00f3n de estas modalidades, ya que nuestros gobiernos no cuentan con fondos suficientes o, puesto de otra forma, no consideran estos temas una prioridad dentro de sus planes de trabajo y, por tanto, no les asignan recursos. Sin embargo, pueden ser facilitadores de otros aspectos tambi\u00e9n relevantes, como la producci\u00f3n de leyes, pol\u00edticas p\u00fablicas y programas de fomento.<\/p>\n Las empresas privadas siempre tendr\u00e1n un papel importante en el progreso de estas ideas, siempre y cuando consideren importante destinar parte de sus ganancias a la investigaci\u00f3n y desarrollo de nuevos productos o servicios, aun con el riesgo de no conseguir la recuperaci\u00f3n de esta inversi\u00f3n.<\/p>\n La colaboraci\u00f3n entre pares ha comenzado a surgir, poco a poco, gracias a una conciencia social mayor entre aqu\u00e9llos que conocen y dominan la tecnolog\u00eda. Este es un fen\u00f3meno menos f\u00e1cil de identificar y, sobre todo, de dar impulso, fomento y sostenimiento, ya que implica la donaci\u00f3n de tiempo personal y profesional, en adici\u00f3n al tiempo que todos dedicamos a las actividades que generan nuestro ingreso familiar, as\u00ed como al tiempo que dedicamos a nuestras familias y actividades de entretenimiento personal, igualmente necesario.<\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Nos ha correspondido vivir una \u00e9poca muy especial. Esto es as\u00ed, sobre todo en cuanto a la velocidad de transformaci\u00f3n de mucho de lo que nos rodea, de lo que nos facilita el trabajo y la vida, as\u00ed como de la propia cultura y forma de hacer las cosas. La mediaci\u00f3n tecnol\u00f3gica de muchas de … Seguir leyendo Tres formas de reunir los talentos necesarios para producir los cambios tecnol\u00f3gicos<\/span> <\/a><\/p>\n<\/a><\/p>\n