{"id":5889,"date":"2023-02-12T08:56:53","date_gmt":"2023-02-12T14:56:53","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.laprensagrafica.com\/litoibarra\/?p=5889"},"modified":"2023-02-12T08:56:55","modified_gmt":"2023-02-12T14:56:55","slug":"como-aprovechar-las-ideas-que-se-producen-en-la-primera-linea","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.laprensagrafica.com\/litoibarra\/?p=5889","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo aprovechar las ideas que se producen en la primera l\u00ednea?"},"content":{"rendered":"\n<p>Esta semana tuvimos en el pa\u00eds una nueva visita del doctor Alan Robinson. En agosto de 2017, en este mismo <a href=\"https:\/\/blogs.laprensagrafica.com\/litoibarra\/?p=4383\">espacio<\/a>, escribimos algunas ideas de las que escuchamos en sus presentaciones, acerca de la importancia de darle atenci\u00f3n a las ideas que pueden ocurrir entre las personas que est\u00e1n en la primera l\u00ednea del negocio.<\/p>\n\n\n\n<p>Se trata del equipo humano que atiende directamente a los usuarios y clientes de la actividad que hace la empresa, as\u00ed como de las personas que tienen contacto todo el d\u00eda y todos los d\u00edas, con alguno(s) de los pasos de la manufactura y producci\u00f3n, empaque, distribuci\u00f3n, atenci\u00f3n telef\u00f3nica, y todas las formas en que hay interacci\u00f3n con clientes y con el servicio o producto que genera nuestros ingresos.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"1024\" height=\"509\" src=\"https:\/\/blogs.laprensagrafica.com\/litoibarra\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/blog684img01-1024x509.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-5890\" srcset=\"https:\/\/blogs.laprensagrafica.com\/litoibarra\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/blog684img01-1024x509.jpg 1024w, https:\/\/blogs.laprensagrafica.com\/litoibarra\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/blog684img01-300x149.jpg 300w, https:\/\/blogs.laprensagrafica.com\/litoibarra\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/blog684img01-768x382.jpg 768w, https:\/\/blogs.laprensagrafica.com\/litoibarra\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/blog684img01.jpg 1349w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p>Si bien las juntas directivas y los gerentes son quienes dirigen las estrategias de las empresas y organizaciones, la mayor parte de las acciones y tareas que pueden agregar valor a los bienes y servicios que ofrecemos, distribuimos, vendemos y comercializamos, son desarrolladas por los colaboradores y empleados, propios o tercerizados, que constituyen la primera l\u00ednea de nuestra cadena hacia nuestros consumidores.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Un banco de ideas para generar ahorros o ganancias<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Se trata, entonces, de buscar una forma de reunir la mayor cantidad de ideas de parte de estos grupos de colaboradores para realizar mejoras en los productos, servicios, procesos, equipos, metodolog\u00edas, pol\u00edticas, mecanismos, y otros componentes de la actividad y el trabajo que llevan a cabo todos los d\u00edas.<\/p>\n\n\n\n<p>Por supuesto, no todas las ideas pueden producir resultados que generen ahorros o que sean redituables. Tampoco los impactos son inmediatos, significativos, o siquiera tangibles en el corto plazo, y eso puede ser desalentador para continuar con un potencial programa de b\u00fasqueda de ideas. A\u00fan as\u00ed, puede valer la pena considerar la creaci\u00f3n y mantenimiento de un banco de ideas en la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"450\" height=\"253\" src=\"https:\/\/blogs.laprensagrafica.com\/litoibarra\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/blog684img02.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-5891\" srcset=\"https:\/\/blogs.laprensagrafica.com\/litoibarra\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/blog684img02.jpg 450w, https:\/\/blogs.laprensagrafica.com\/litoibarra\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/blog684img02-300x169.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 450px) 100vw, 450px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p>Algunas reflexiones en este tema:<\/p>\n\n\n\n<p>&#8211; Crear una forma sistem\u00e1tica de almacenar ideas, incluyendo su proponente, sus detalles, impresiones, fecha, resultados de implementaci\u00f3n, costos y otras caracter\u00edsticas.<\/p>\n\n\n\n<p>&#8211; Desarrollar un sistema de colecci\u00f3n, revisi\u00f3n, evaluaci\u00f3n y decisi\u00f3n del grado de implementaci\u00f3n de las mismas.<\/p>\n\n\n\n<p>&#8211; Concebir un sistema de incentivos y motivaciones para que los empleados que pueden generar las ideas, lo hagan sin restricciones, en forma continua, en individual o en grupo.<\/p>\n\n\n\n<p>&#8211; Mantener un registro estad\u00edstico e hist\u00f3rico de las ideas y su evoluci\u00f3n. Algo que se concibi\u00f3 en un momento puede llegar a ser factible o productivo m\u00e1s adelante.<\/p>\n\n\n\n<p>&#8211; Desarrollar una metodolog\u00eda para costear un posible proyecto, as\u00ed como para medir y calcular el ahorro o el beneficio extra obtenido.<\/p>\n\n\n\n<p>&#8211; Dise\u00f1ar un forma para socializar las ideas, buscando su mejora y\/o sus posibles inconvenientes, actuales o futuros.<\/p>\n\n\n\n<p>&#8211; Llevar a cabo sesiones de fertilizaci\u00f3n cruzada entre las unidades y secciones vinculadas de la empresa, extendiendo la posibilidad de obtener buenas ideas a personas no directamente vinculadas al sitio o actividad bajo revisi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Seguro hay m\u00e1s elementos a considerar, y eso ser\u00e1 definido y aprendido por cada empresa u organizaci\u00f3n, en cuanto comiencen a buscar las ideas de productividad e innovaci\u00f3n en la primera l\u00ednea de los colaboradores.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Esta semana tuvimos en el pa\u00eds una nueva visita del doctor Alan Robinson. 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